Parcours Piloter la performance par la comptabilité et le contrôle de gestion | Bilandecompetencesgratuit

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la performance par la comptabilité et le contrôle de gestion répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle initie à la comptabilité et au contrôle de gestion, outils indispensables pour piloter la performance d’une entreprise. Le programme couvre les états financiers clés, l’analyse des coûts, et les indicateurs de gestion. Adaptée aux dirigeants, managers et collaborateurs en charge de la gestion financière, elle fournit des méthodes concrètes pour interpréter les données et anticiper les décisions stratégiques. La pédagogie repose sur des cas pratiques et des échanges directs avec l’intervenant.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la comptabilité pour non-spécialistes", "content": "Découverte du bilan et du compte de résultat : lecture, interprétation et utilité. Présentation des principes comptables de base (principe de prudence, d’indépendance des exercices). Cas pratiques d’analyse simplifiée d’états financiers. Identification des postes clés et leurs impacts sur la gestion.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Introduction au contrôle de gestion : outils et méthodes", "content": "Définition du contrôle de gestion et son rôle dans l’entreprise. Présentation des budgets, des écarts et des tableaux de bord. Exercice de construction d’un budget prévisionnel simplifié. Exemples d’indicateurs de performance à suivre.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Analyse des coûts et prise de déci

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).