Management à distance : outils et méthodes pour piloter des équipes performantes — Montée en compétences | Bilandecompetencesgratuit

De la théorie à la pratique : Management à distance : outils et méthodes pour piloter des équipes performantes met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation cible les managers, responsables d’équipe ou chefs de projet amenés à encadrer des collaborateurs à distance. Elle propose des méthodes éprouvées pour structurer le travail, maintenir la cohésion d’équipe et garantir la productivité sans perte de qualité. Les participants apprendront à choisir les bons outils de collaboration, à fixer des objectifs clairs et mesurables, et à adopter des rituels managériaux adaptés au distanciel. Des études de cas réels et des exercices pratiques permettront d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques. La session inclut aussi des conseils pour gérer les défis humains et techniques liés au travail à distance.

Objectifs

• Savoir structurer une organisation du travail adaptée au distanciel", "Choisir et maîtriser les outils collaboratifs pertinents pour son équipe", "Mettre en place des rituels managériaux efficaces à distance", "Maintenir la cohésion et l’engagement des collaborateurs en télétravail", "Évaluer et ajuster les méthodes pour garantir la productivité et la qualité"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Introduction aux enjeux du travail à distance. Différences clés entre management présentiel et distanciel. Identification des risques spécifiques (isolement, perte de repères, désengagement). Présentation des indicateurs de succès pour un management efficace à distance.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer l’organisation du travail", "content": "Méthodes pour définir des objectifs clairs et mesurables. Création de processus adaptés au distanciel (répartition des tâches, priorisation). Utilisation d’outils de planification et de suivi (Trello, Asana, Jira). Étude de cas sur l’optimisation des flux de travail en équipe dispersée.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection et maîtrise des outils collaboratifs",

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).