Se former en Piloter un projet numérique : stratégie, outils et exécution optimisée | Bilandecompetencesgratuit

Piloter un projet numérique : stratégie, outils et exécution optimisée propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant structurer la gestion d'un projet numérique. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie : cadrage stratégique, organisation des ressources, suivi des indicateurs et clôture. Les participants apprennent à définir des objectifs clairs, choisir les bons outils collaboratifs, piloter les risques et mesurer l'impact. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les méthodes. L'objectif est de livrer un projet numérique dans les délais, avec une qualité alignée sur les besoins métiers.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et planification stratégique", "content": "Définition des objectifs SMART. Analyse des parties prenantes. Rédaction d'un cahier des charges opérationnel. Estimation des coûts et des ressources. Priorisation des fonctionnalités.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies de pilotage", "content": "Comparaison des approches (cascade, agile, hybride). Mise en place d'un tableau de bord projet. Gestion des jalons et des livrables. Animation des réunions efficaces. Suivi des indicateurs clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et collaboration", "content": "Présentation des outils modernes (Jira, Trello, Asana). Configuration d'un espace de travail partagé. Gestion des versions et des documents. Automatisation des tâches répétitives. Sécurité et droits d'acc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).