Maîtriser Management opérationnel : Piloter et motiver vos équipes au quotidien | Bilandecompetencesgratuit

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management opérationnel : Piloter et motiver vos équipes au quotidien répond à ce besoin.

Cette formation cible les responsables d’équipe en quête de méthodes éprouvées pour optimiser l’efficacité collective. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants maîtriseront les fondamentaux du management opérationnel : fixation d’objectifs, délégation, communication assertive et gestion des conflits. L’accent est mis sur des outils immédiatement applicables en entreprise, adaptés aux défis quotidiens des managers. Une partie dédiée à l’analyse de situations réelles permet d’ancrer les apprentissages dans le contexte professionnel des stagiaires.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fixer des objectifs alignés et motivants", "content": "Décrire les caractéristiques d’un objectif SMART et son utilité. Présenter les méthodes de priorisation des objectifs (matrice Eisenhower, méthode OKR). Mettre en pratique la rédaction d’objectifs pour une équipe. Analyser des exemples concrets d’objectifs inefficaces et les transformer.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Déléguer avec efficacité : méthodes et pièges à éviter", "content": "Identifier les freins à la délégation. Distinguer délégation et abdication. Présenter la matrice RACI pour clarifier les rôles. Exercice pratique de délégation sur un cas réel. Évaluer les risques et bénéfices d’une délégation réussie.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communiquer pour mobiliser : techniques et adaptation aux prof

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).