Se former en Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion stratégique | Bilandecompetencesgratuit

Le programme Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion stratégique a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de la gestion de projets qui souhaitent renforcer leur capacité à mesurer, analyser et optimiser les performances de leurs initiatives. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants découvriront comment intégrer le contrôle de gestion dans leur quotidien pour prendre des décisions éclairées. L'approche pédagogique met l'accent sur l'adaptation des outils classiques aux spécificités des projets d'entreprise, en tenant compte des contraintes budgétaires et des enjeux stratégiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter la performance projet par le contrôle de gestion", "content": "Introduction au contrôle de gestion de projet : définitions, enjeux et cadre méthodologique. Présentation des outils clés : tableaux de bord, indicateurs financiers et non financiers, analyse des écarts. Étude de cas sur l'élaboration d'un budget projet et son suivi mensuel. Méthodes d'analyse coût-volume-profit appliquées aux projets. Gestion des risques financiers et opérationnels : identification, quantification et mitigation. Atelier pratique sur la construction d'un reporting projet performant. Discussion sur l'intégration du contrôle de gestion dans les processus décisionnels de l'entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).