Maîtriser Structurer et lancer son entreprise : méthodologie opérationnelle | Bilandecompetencesgratuit

Structurer et lancer son entreprise : méthodologie opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle s’adresse aux entrepreneurs et intrapreneurs souhaitant transformer une idée en entreprise viable. En une journée, vous maîtriserez les étapes clés : validation du concept, choix du statut juridique, élaboration d’un plan financier réaliste et mise en place d’une stratégie commerciale. Les contenus sont conçus pour éviter les écueils courants et optimiser les chances de succès. Méthodes interactives, études de cas réels et outils applicables immédiatement. Adapté aux projets digitaux comme physiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Validation du projet et étude de marché", "content": "Analyse des besoins clients : méthodes pour valider l’adéquation marché/produit. Identification des cibles prioritaires. Évaluation de la concurrence : outils simples pour repérer les opportunités et les menaces. Tests pratiques sur des cas concrets. Sortie : définition claire de la valeur unique proposée.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Choix du statut juridique et cadre légal", "content": "Présentation comparative des statuts (SAS, SARL, auto-entrepreneur, etc.). Critères de choix : responsabilité, fiscalité, simplicité administrative. Étapes administratives : immatriculation, registres obligatoires. Focus sur les spécificités pour les projets digitaux. Checklist pour éviter les erreurs courantes.", "duration_hours"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).